El alinear los indicadores de la operación a los resultados financieros enfoca a todos los colaboradores a lograr la rentabilidad de la empresa.
Leer más¿Just Do it? o Siente, Piensa y haz los cambios rápidos y efectivos.
Una iniciativa nueva puede demorar mucho, pero just do it solo te ayudará a ver que pasa, si piensas, haces y corriges vas ha lograr implementar.
Leer más10 tips de cuándo mejorar procesos.
Encuentra el mejor momento para efectuar mejoras, te decimos cuándo…y si no eres una empresa fuera de este mundo, la conclusión HOY.
Leer más5 conceptos básicos de control financiero de la operación
La rentabilidad de una empresa se controla desde los reportes financieros. Aunque existan ventas y la producción está saliendo, si no se analizan los resultados financieros, la empresa pudiera estar perdiendo dinero. La gestión financiera no es solo cumplir los requerimientos fiscales. Es necesario controlar el presupuesto, el flujo de efectivo, y los costos. Y el control deben efectuarlo los responsables del área / centro de costos /centro de utilidad.…
Leer más5 Puntos para Revisar tu Modelo de Negocio con CANVAS | post Covid-19
Para revisar el modelo de negocio al reabrir por la contingencia. Manten el propósito y cambia los medios asegurando la rentabilidad.
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