Actuamos, dentro del desarrollo Organizacional, en la creación de las condiciones para el mejor desempeño del personal y cumplimiento en los objetivos de la empresa.
Reestructuramos el organigrama para alinearlo y cumplir con los objetivos estretégicos de la empresa.
| La arquitectura del organigrama es clave en el éxito de la empresa, al incluír las responsabilidades estratégicas, operativas y de soporte, junto con las actividades diferenciadoras de la empresa. |  |
| Definimos los procesos clave desde la planeación del recurso humano, la definicion del perfil, contratación, administración, retención de talento y outplacement. |  |
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Diseñamos e implementamos los elementos de la cultura organizacional. El reflejo de una cultura organizacional implementada es cuando los empleados toman decisiones con el mismo criterio del dueño de la empresa. |
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Desarrollo y mejora de puestos y funciones
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Nuestro servicio de desarrollo de profesionales y áreas es único, diseñamos los puestos a tu medida, entrenamos e implementamos los nuevos procesos junto con el personal Este servicio consta de capacitación presencial o virtual y acompañamiento con consultoría para implementar lo aprendido. Puedes ver cómo lo hacemos aquí |
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Artículos y Noticias de Desarrollo Organizacional El tomar un curso no necesariamente causa un cambio y mejora en la empresa. Una iniciativa nueva puede demorar mucho, pero just do it solo te ayudará a ver que pasa, si piensas, haces y corriges vas ha lograr implementar. Apoyamos en la implementacion de la NOM035, utlizamos una plataforma digital y nuestro enfoque es de productividad y desarrollo de una cultura organizacional. La NOM 035 como detonante de mejora en el rendimiento del empelado, con lo que la empresa también gana compromiso y productividad. Esta es una formula para reducir la plantilla en tiempos de crisis. Como manejar el estres en la empresa, el cómo lo percibes afecta tus resultados.Al tomar un curso, ¿mejoras la empresa?
¿Just Do it? o Siente, Piensa y haz los cambios rápidos y efectivos.
Nom 035
NOM035, no solo cumplas el requisito.
Filtros para reducir personal en tiempos de crisis
Este es un tema delicado pero cuando hay que hacerlo existen guías y metodologías, te compartimos algunos tips.Buenos tips para manejar el estres de tus subordinados…una perspectiva diferente.
