Acompañamiento por puesto / área

Desarrolla las habilidades gerenciales e implementa nuevas prácticas para lograr mejores resultados.

¿Por qué este modelo?

Alineado nuestro propósito de transformar empresas para que sean más rentables, contamos con este modelo de desarrollo y gestión de cambios:

-Enfocado a mejorar el perfil de los directivos y profesionales clave.

-Basado en una plataforma de aula virtual y acompañamiento 1 a 1 ó un consultor a un grupo para llevar el conocimiento a la implementación

Más de 20 años de experiencia generando resultados, nos han llevado a las siguientes conclusiones:

– El modelo de asesor, en donde se dan recomendaciones sin implementación tiene un muy bajo impacto.

-El modelo de capacitación, en donde una persona aprende un tema nuevo, difícilmente puede aplicarlo porque la inercia de cómo se hacen las cosas en la empresa no permite adoptar este conocimiento nuevo.

– Tarde o temprano, los directivos incurren en ceguera de taller, es necesario una revisión de cómo hacen las cosas y modernizar los procesos.

-Muchos directivos se formaron en la empresa, sin tener una “escuela” en la posición que desempeñan y se están perdiendo de muchas prácticas para lograr los resultados.

-Durante el crecimiento de una empresa, ya sea de forma orgánica, nuevas líneas, nuevas ubicaciones, adquisiciones etc. Se va deteriorando la alineación de la estructura y se crean lagunas de responsabilidades, por lo que es necesario rediseñar las responsabilidades y capacidades

Mejores prácticas personalizadas a tu empresa

Acompañamiento para implementar

¿Qué no es este modelo?

-Un curso… eso cambia poco o nada.

-Un diplomado estilo universidad…si así fuera, los catedráticos serían millonarios.

-Una guía estándar de autoaplicación

Qué sí hacemos

Configuramos de acuerdo a tu organización un plan de implementación de prácticas y acompañamos en su implementación logrando:

-Nuevos procesos con las mejores prácticas.

-Interacciones y Responsabilidades redefinidas.

-Enfocar a la organización y cada área a resultados.

Ahora más que nunca

La tecnología y la pandemia han replanteado los modelos de educación, consultoría y impulsado por la transformación digital y la creatividad en nuevos modelos de negocio.

Ya sea que estás en un sector prioritario, o que estás sufriendo los cambios en el mercado, el caos generado durante esta pandemia ha roto muchos paradigmas en los modelos de negocio y ha hecho obsoletos muchos de estos.

Se requieren nuevas habilidades gerenciales: más digital, más flexible, más agresivo, más enfocado a resultados.