La claridad del propósito de la empresa alineado al cliente y con medición de los resultados financieros permite enfocar los recursos, reducir el desperdicio y lograr los objetivos
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El diseño de una organización es un arte. En el proceso de consultoría se aplican diversas técnicas alineadas al cliente y buscando maximizar la rentabilidad. Somos expertos en el diseño de negocios, desde el modelo, sus procesos y el sistema de gestión. |
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El core business puede permanecer durante mucho tiempo pero los medios para conseguirlo, el entorno y mercado están siempre en constante evolución, por lo que hay que revisarlos y actualizarlos. «Las prácticas del pasado no aseguran los resultados futuros» Ayudamos a encontrar y alinear a la empresa a lo que realmente agrega valor, diseñando e implementando nuevas estrategias, estructura, enfoque al cliente y mezcla de productos. |
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La medición financiera de los resultados y el lograr que los responsables de las funciones conozcan y gestionen el impacto que tienen en la rentabilidad, asegura una empresa sana. Diseñamos y enseñamos a gestionar los reportes financieros operativos. |
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Finanzas en la operación
El alinear los indicadores de la operación a los resultados financieros enfoca a todos los colaboradores a lograr la rentabilidad de la empresa.
¿Just Do it? o Siente, Piensa y haz los cambios rápidos y efectivos.
Una iniciativa nueva puede demorar mucho, pero just do it solo te ayudará a ver que pasa, si piensas, haces y corriges vas ha lograr implementar.
Plan estratégico 2021
¿Cuál enfoque de estrategia vas a seguir? : Mercado, cliente, canales comerciales, atrincheramiento pueden ser algunos de los enfoques del Plan Estratégico 2121
5 temas básicos de transformación digital, no te quedes atrás.
La nueva normalidad nos fuerza implementar una transformacion digital, desde un CRM, ERP, marketing digital, videoconferencias y software de gestión.
Webinar Revisión del modelo de negocio Post Contingencia
Estimados clientes y seguidores, les comparto el material del webinar «Revisión dle modelo de negocio Post Contingencia» que se realizo con Canacintra de Querétaro. Muchas gracias por su participación. …
5 Puntos para Revisar tu Modelo de Negocio con CANVAS | post Covid-19
Para revisar el modelo de negocio al reabrir por la contingencia. Manten el propósito y cambia los medios asegurando la rentabilidad.
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El definir una estrategia es un arte y requiere práctica en pensamiento estratégico y herramientas como CANVAS, Porter, Design thinking, etc.
Estrategias Atrincheramiento
Las estrategias de atrincheramiento son necesarias en ciertas circunstancias, particularmente en los cambios del entorno o una situación difícil, como lo es ahora para muchas empresas debido a la pandemia….
